據(jù)了解，近年來，包括寶鋼、首鋼、邯鋼、馬鋼、武鋼、華菱鋼鐵、沙鋼等鋼鐵生產(chǎn)企業(yè)都涉足了鋼鐵電商，另外，上海鋼聯(lián)等鋼貿(mào)企業(yè)或IT企業(yè)也相繼建立了鋼鐵電商平臺。

　　所謂的“煤鋼聯(lián)動”指的是“缺錢不缺鋼材”的鋼廠用鋼材來換取煤炭企業(yè)的煤炭、焦炭等原材料，鋼材銷售能力較弱的煤炭企業(yè)則借助電商平臺對這批鋼材進行銷售實現(xiàn)回款。

　　在鋼鐵產(chǎn)能過剩、行業(yè)微利的形勢下，鋼廠自身面臨著持續(xù)處于高位的鋼材庫存壓力，以及上游煤炭企業(yè)催付貨款的壓力，再加上自身資金緊張，鋼廠開始嘗試借用電商平臺“用鋼材換煤炭”。

　　國企追求的是安全穩(wěn)定的資產(chǎn)升值、規(guī)模性，擅長重資產(chǎn)，電商擅長的是創(chuàng)新突破、規(guī)模性，擅長輕資產(chǎn)，在鋼鐵領域，兩者各有所長、各有所短，所以雙方的結(jié)合會越來越緊密”。