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鋼企轉(zhuǎn)型 轉(zhuǎn)變思想才是成功關(guān)鍵

來源:頂亮金屬 | 發(fā)布日期:2014-06-19 | 瀏覽:0
鋼材市場
    鋼鐵行業(yè)處于產(chǎn)業(yè)鏈的中間位置,與國家的基礎(chǔ)建設(shè)有密切關(guān)系,關(guān)系國計民生。經(jīng)過連續(xù)10多年的高速發(fā)展之后,中國鋼鐵行業(yè)反而進(jìn)入了微利時代。
    發(fā)展遇瓶頸,不乏很多緣由:首先,我國鋼鐵行業(yè)的產(chǎn)能過剩問題非常嚴(yán)重,低端產(chǎn)能的大量釋放壓低了鋼材產(chǎn)品的銷售價格;其次,最近幾年來鋼鐵行業(yè)的原燃材料、運輸?shù)瘸杀疽恢惫?jié)節(jié)攀升,導(dǎo)致我國鋼鐵行業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益逐年降低;再次,交通運輸、設(shè)備制造、房地產(chǎn)等主要鋼鐵下游行業(yè)對鋼鐵產(chǎn)品的需求結(jié)構(gòu)發(fā)生了較大的變化,鋼鐵行業(yè)產(chǎn)品結(jié)構(gòu)亟需調(diào)整。即,我國鋼鐵行業(yè)依靠擴大低端產(chǎn)能獲得利潤的道路已經(jīng)行不通了,推動產(chǎn)業(yè)從中低端向中高端轉(zhuǎn)化迫不得已。
    隨著中國經(jīng)濟(jì)增長方式的轉(zhuǎn)變和艱難轉(zhuǎn)型,擁有近10億噸粗鋼產(chǎn)能的鋼鐵業(yè),缺乏可持續(xù)性的增長是其真正的挑戰(zhàn),產(chǎn)業(yè)模式存在著諸多缺陷,如何摒棄弊端?如何成功轉(zhuǎn)型?下面從以下幾點簡單闡述:

    環(huán)境:因為污染成了眾矢之的,鋼企要想辦法規(guī)范自己的排污問題

    長期以來,主要靠粗放式管理模式的中國鋼鐵業(yè)處于產(chǎn)業(yè)價值鏈的低端,缺乏技術(shù)含量,沒有核心競爭力,這種產(chǎn)業(yè)模式存在著諸多缺陷,伴隨國內(nèi)勞動力等生產(chǎn)要素價格成本不斷上升,市場壓力逐漸顯現(xiàn)。再者,中央和地方政府近幾十年來片面追求GDP指標(biāo)的管理模式導(dǎo)致資源、能源浪費嚴(yán)重,自然環(huán)境破壞嚴(yán)重。鋼鐵業(yè)的粗放發(fā)展模式與能源和環(huán)境約束的矛盾日益突出,政府和公眾對環(huán)境保護(hù)意識越來越強烈,通過媒體的頻繁曝光,鋼鐵等污染企業(yè)成了眾矢之的。眼下,鋼鐵企業(yè)要想辦法規(guī)范排污問題,且培育自己的核心競爭力。

    利潤:產(chǎn)業(yè)鏈延伸的步伐趕不上成本提高的速度

    鋼鐵企業(yè)的盈利能力普遍下降,不乏虧損的企業(yè)。鋼鐵企業(yè)必須尋找新的利潤源,多元化戰(zhàn)略成為了必然之路。雖然,在困局前中國鋼鐵制造業(yè)逐漸意識到這樣問題,很多鋼鐵企業(yè)試圖向產(chǎn)業(yè)鏈兩端延伸,但延伸的步伐是趕不上成本提高的速度,“轉(zhuǎn)型”這一被動措施卻給很多功能不全的鋼鐵企業(yè)帶來了挑戰(zhàn)。擴充產(chǎn)業(yè)鏈就等于新建項目,建設(shè)成本只會逐年提高,而現(xiàn)在又是鋼企囊中羞澀!“轉(zhuǎn)型”還需要戰(zhàn)略眼光,需要資金支持以及政策傾斜等優(yōu)惠條件。

    出口:中國的鋼鐵業(yè)不是孤島,面臨外部經(jīng)濟(jì)體打壓,轉(zhuǎn)型升級才會減少雙反

    中國的鋼鐵業(yè)不是孤島,不能脫離整個全球一體化的經(jīng)濟(jì)系統(tǒng),不能脫離中國和世界的產(chǎn)業(yè)鏈、價值鏈和供求關(guān)系。中國鋼鐵業(yè)不僅面臨著內(nèi)部改革的呼聲,還面臨著外部經(jīng)濟(jì)體的打壓,轉(zhuǎn)型和升級是中國鋼鐵業(yè)無法回避的問題,同時轉(zhuǎn)型升級也是一個長期而且要持續(xù)堅持的過程,只有靠轉(zhuǎn)型升級才能從根本上解決在出口市場上遇到的各種矛盾、困難和問題,才能有效減少愈演愈烈的雙反調(diào)查。

    研發(fā):重視研發(fā),需努力進(jìn)軍“創(chuàng)造”階段

    許多鋼鐵企業(yè)對于產(chǎn)品的開發(fā)設(shè)計和企業(yè)品牌的樹立都很少涉及,研發(fā)投入不足,自主創(chuàng)新對產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)的轉(zhuǎn)型升級支撐力度不足,許多企業(yè)還停留在“制造”而不是“創(chuàng)造”的生產(chǎn)階段。這就導(dǎo)致在面對同一市場的時候,沒有品牌質(zhì)量的鋼材產(chǎn)品盈利能力偏弱,相反會激起同質(zhì)化過度競爭。隨著社會和經(jīng)濟(jì)的發(fā)展,終端用戶對鋼材產(chǎn)品要求會越來越高端化、多樣化、個性化。創(chuàng)造出自己獨一無二的高性價比商品,讓消費者滿意了,才能穩(wěn)固客戶、開拓市場,增強其市場競爭力。

    思想:思想轉(zhuǎn)變了,轉(zhuǎn)型才可能成功

    轉(zhuǎn)型升級過程中最難的是心理問題,即思想認(rèn)識。只有思想轉(zhuǎn)變了,轉(zhuǎn)型才可能成功。更具有持久競爭力。每個鋼鐵企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)對“轉(zhuǎn)型升級”都擁有自己的認(rèn)識。轉(zhuǎn)型升級必須圍繞客戶需求這個點,勤于換位思考,堅持用戶標(biāo)準(zhǔn)就是最高標(biāo)準(zhǔn)。轉(zhuǎn)型就是要以全新的手段和模式,適應(yīng)不斷變化的市場環(huán)境和消費需求,從被動參與到主動引領(lǐng)。在當(dāng)前“技術(shù)概念泛濫化”、“產(chǎn)品功能同質(zhì)化”、“市場競爭白熱化”、“消費需求低迷化”的市場環(huán)境下,找到實現(xiàn)“又快又好”發(fā)展的新通道。

    政府的支持力度大了,轉(zhuǎn)型的路走得就要快一點

    中國鋼鐵業(yè)轉(zhuǎn)型和升級面臨著諸多長期積累下來的結(jié)構(gòu)性問題,產(chǎn)能過剩、重復(fù)建設(shè)、低效運作、環(huán)保排污超標(biāo)等等。
    “轉(zhuǎn)型”已經(jīng)提了幾年,但是大多數(shù)人對轉(zhuǎn)型還是很模糊的概念,沒有規(guī)劃出清晰的轉(zhuǎn)型路線圖,或者執(zhí)行力不夠,或者心有余而力不足。轉(zhuǎn)型和升級需要公平的市場環(huán)境,政府和企業(yè)必須找一個契合點。找到解決問題的突破口,就需要做好各方利益的協(xié)調(diào)工作,對欲轉(zhuǎn)型在符合進(jìn)入標(biāo)準(zhǔn)的前提下,政府應(yīng)該給予貸款、審批等環(huán)節(jié)的優(yōu)惠或優(yōu)先,提供技術(shù)、信息、資金等方面的指導(dǎo)和支持。對于鋼鐵企業(yè)的轉(zhuǎn)型,無非就是兩個核心目的:內(nèi)部降低能源成本,外部滿足社會各方面的要求??傊?,政府的支持力度大了,鋼材市場價格走勢良好了,轉(zhuǎn)型的路走得就要快一點!

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